AI 顧問與訓練
AI 落地,不只是口號。
思考如何推動 AI?讓 Ordilux 陪你走第一步 —— 從問題診斷、路徑規劃到落地執行,協助公司建立屬於自己的 AI 運作機制。
想做 AI,卻不知道從何下手
企業導入 AI 失敗,問題很少出在工具本身,而是出在「沒人陪你想清楚該做什麼」、「同仁能力沒建立起來」、「策略簡報做完就沒下文」。Ordilux 的顧問與訓練,讓 AI 應用能力在企業內紮根。
知道該做 AI,但不知從哪開始
看過很多 AI 簡報、買過課程,回到公司還是不知道該從哪一個流程切入。你需要一個能陪你想清楚的人。
同仁能力不一,難以一起推動
老鳥跟新人都需要 AI 工具,但程度差很多。你需要一場讓全公司都跟得上、又能連結到實際工作的內訓。
買了顧問報告,但落地一直空轉
投影片、SWOT、roadmap 都做完了,但回到日常,沒人有時間真的執行。你需要會陪你動手的顧問,不是只給簡報的。
選擇你的方案
Ordilux 根據您的需求,提供實務顧問與教育課程支持。
AI 導入顧問
陪你想清楚 + 帶團隊長能力
從業務流程拆解開始,Ordilux 會跟你的核心同仁一起,把哪些流程值得 AI 介入、哪些工具適合你的公司、哪些案例能先試水溫,一個一個釐清。中長期陪跑,而不是丟一份報告就結束。
展開詳細內容- 業務流程診斷與自動化機會盤點
- AI 工具選型與應用場景設計
- 小型自動化驗證(PoC)
- 內部 AI 種子人員培養
企業教育訓練
針對團隊需求設計客製化課程
支援實體進公司授課或線上直播,實機操作為主、案例貼合公司情境。協助團隊落實 AI 技術,解決日常業務問題 —— 不是來做趨勢演講,而是讓同仁當天能照著做出成品,下週回到工作上能真的用起來。
展開詳細內容- 全員 AI 通識課:建立公司共同基礎與工具操作能力
- 部門客製課:依業務、行銷、行政、客服等場景設計實作內容
- 主管策略課:AI 能力邊界判斷、導入決策與預算配置
公開課與演講合作
選擇合適的服務方案
如果你正在思考如何推動 AI,Ordilux 陪你走第一步。
AI 導入顧問
陪你想清楚 + 帶團隊長能力
企業教育訓練
建立同仁共同基礎能力
AI 自動化建置
直接交付能跑的系統
關於 AI 顧問與訓練的常見疑問
- 不確定方向 → 從顧問開始
- 同仁能力不夠 → 從訓練開始
- 兩個都需要 → 兩者搭配,訓練先建共同語言、顧問再帶下一步
服務各自獨立,可單獨選擇。歡迎直接與我們聯繫,我們將會主動安排專業顧問與您聊聊組織現況與下一步。
適合,而且這正是 Ordilux 設計的對象。我們不要求公司「先有 AI 基礎」才能合作 —— 多數客戶在合作前,連 ChatGPT 都還是員工自己用個人版,沒有公司層級的策略。
從零開始,反而更容易把流程設計對。
上課需自備電腦,並且可以連上網路,硬體品牌或作業系統不限。
沒有最少人數的硬規定,實務上 3 至 25 人最理想。30 人以上仍可進行,實機操作會分組。
實體進公司授課為主,因現場互動效果好。但跨地點分公司、主管策略課、極小團隊客製諮詢,可以線上或混合。
程度不一是多數公司的真實狀況。可選兩種方式處理:
- 分梯次授課:初階場、進階場分開,半天 × 2 場
- 同場混合教學:實機操作搭配兩階段任務(基本款/進階款)
課前訪談會請你說明同仁分布,再推薦最適合的形式。
深入了解顧問與訓練
若您有諮詢 Ordilux 服務或方案的需求,歡迎留下聯絡資訊及欲諮詢的內容,我們將儘速聯絡您!